如何找到合適的模具加工廠，現在國內工業(yè)的情況，找?guī)准夷＞呒庸S是很容易的,但是機械加工廠良莠不齊，在采購模具這種價格較高的零件時，如何識別可靠的模具供應商，我站在技術的角度稍微說一下，我沒在采購干過，可能會比較片面。

模具設計是模具產品生產周期內不可忽視的重要環(huán)節(jié)，做好這項工作對提高產品質量具有積極意義。然而，當前模具設計存在不足，為應對這些問題，今后應該有針對性的采取改進對策。合理選擇設計原材料、科學選擇切削方式、提高設計標準化水平，從而有效推動模具設計水平提高。但是設計師往往只重產品設計而忽視模具制造。有些用戶在開發(fā)產品或新產品試制時往往初期只注重于產品研制與開發(fā)，忽視與模具制作單位的溝通。產品設計方案初步確定后提前與模具廠商接觸有兩個好處：

一、可以保證設計的產品有好的成形工藝，不會因零件難以加工而修改定型設計。

二、模具制作方可提前做設計準備，防止匆忙中考慮不周，影響工期。 三、不要只看價格，要從質量、周期、服務全方位考慮總之，制作高質量模具，只有供需雙方緊密配合才能最終降低成本，縮短周期。模具種類很多，大致可分為十大類。根據零件材料、物理化學性能、機械強度、尺寸精度、表面光潔度、使用壽命、經濟性等不同要求選擇不同類型的模具成形。精度要求高的模具則需要使用高精度的數控機床加工。如果模具材質、成形工藝都有嚴格要求，還需使用CAD / CAE / CAM模具技術去設計、分析。有些零件由于成型時有特殊要求，模具還需使用熱流道氣輔成型，氮氣缸等先進的工藝。制造廠家應具備數控、電火花、線切割機床及數控仿型銑設備，高精度磨床，高精度三座標測量儀，計算機設計及相關軟件等。

具體如何挑選合適的注塑模具廠：

一、先看注塑模具廠規(guī)模

這里有兩個極端要避免，首先不要貪規(guī)模大，規(guī)模大的模具供應商雖然設備、管理更規(guī)范，但往往有比較固定的客戶市場，而且生產的產品往往比較專門化。如果初次合作，只是要開一個比較簡單的模具，后面有沒有大訂單能夠吸引供應商，很容易導致供應商不配合或者干脆拒絕合作，就算合作了，也很難控制這種供應商，比如他雖然答應你一個月給你出貨，但是期間他的主要客戶突然要求他生產一個大單，他十有八九就給你耽誤了（雖然題主沒有給出細節(jié)，但是根據題主描述，我猜很有可能就是這樣被坑的。）

另外一個極端就是選規(guī)模特別小的，甚至是干脆自己幾乎不實際生產，只是攬活再分包出去的皮包公司，也要慎重考慮。質量、交期等都很難保證，甚至有被騙錢的風險。但是我6月份的確通過一個皮包公司做了一個零件，但是前提是我和他們之前有過合作，并且和他實地考察過他計劃分包的各個工序的子供應商。

最理想的模具供應商規(guī)模，就是和你公司規(guī)模相當，你現在要開的模具的價格對他有一定吸引力，或者你公司可以和他建立長期合作關系，或者你公司所在的行業(yè)正好是他們想要涉足的（比如你公司是汽車行業(yè)，一家從來沒有生產過汽車零件模具的供應商就可能對你感興趣，因為如果他給你供了產品，就可以說邁進了這個行業(yè)的大門，以后再給別的公司做就更方便。）

二、再看注塑模具廠的生產能力和質量控制能力

這個的原則也是夠用就行。你需要加工多少精度的零件，就匹配多大能力的供應商，舉個例子，如果你的模具精度要求0.01mm以內，那模具供應商可能就要由慢走絲的線切割或者電火花，甚至恒溫車間才能達到要求，并且有足夠精度的三坐標之類的檢驗工具設備，保證模具的交貨質量。在簽合同之前一定要親自考察，確認這件事。考察的時候可能會遇到一個問題，就是供應商可能會說自己沒有某些設備，需要在別的地方做，那么保險起見，也要考察這種二級供應商。

如果有條件，可以問問供應商之前給哪些客戶做過產品，效果如何，能達到什么精度，有沒有做過類似的產品等。但是一定要注意落實，不能供應商說什么就信什么。

三、然后看注塑模具廠的排產計劃和報價

確定合作關系之前，應該要求供應商詳細列出產品加工的項目周期和時間節(jié)點，比如技術交流要多長時間，都要做什么事情。下料、粗加工、精加工、熱處理、精磨等工序各要多長時間。每個工序是不是在前序加工之后就能立刻進行，還是需要排隊（比如熱處理，如果安排不好，機加工完成了但是沒有爐子，就要等著白耽誤時間），有沒有交期風險。供應商列完之后，自己也要根據經驗判斷一下他列的靠不靠譜，另一個比較簡單的辦法就是多找?guī)准夜谭謩e詢問，然后相互印證。

關于報價也是一樣，報價一方面是考察供應商的合作態(tài)度（是真心想建立合作關系，還是想騙一票就跑）和成本控制能力，另一方面也是考察供應商在行業(yè)中的熟練程度，是不是該報的費用都報了，報的價格是否客觀。我比較常用的方法就是讓供應商詳細列出產品的成本構成，比如一套模具，原材料多少錢，機加工多少錢，熱處理多少錢，設計開發(fā)調試多少錢，銷售費用多少，管理成本多少，供應商要留多少利潤等等，都明明白白的報出來（所以選擇的供應商一定要配合，參見第一段）。這樣的好處有兩點，1、誰也不會吃虧，2、也能從側面佐證供應商的項目周期計劃靠不靠譜。關于報價，還有一點要說的就是千萬不要貪便宜過分壓低供應商利潤，甚至讓供應商虧本做生意。因為羊毛出在羊身上，他現在虧的錢，或者以后想辦法掙回來（沒有企業(yè)是會真正賠本的），或者是實在掙不回來就不給你干了。合作一定是雙贏的。

四、最后看注塑模具廠的項目管控能力

就是說在產品生產的過程中，千萬不能放羊，尤其是模具非常重要的時候，一定要按照供應商之前匯報的項目周期和時間節(jié)點，考察他們落實的情況，一旦有異常立即分析原因并討論處理、彌補措施。在合同中規(guī)定按期完不成罰多少錢的做法不一定就是有效的，好的項目管控應該是及時發(fā)現問題和風險并解決，而不是已經造成損失之后才想辦法追溯賠償。

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